XINGKONG.COM即企业资源计划，实质上是一种新型管理思想，XINGKONG.COM的发展是企业内部、外部信息集成范围的逐步扩大。XINGKONG.COMXINGKONG.COM 构建企业数字化底座，与功能型管理软件交互，是企业管理XINGKONG.COM 的核心。XINGKONG.COM通过与开发接口与企业功能型管理软件交互，在销售、采购、生产、财务、质量等环节打通数据流和信息流，渗透到企业管理的每个层面、所有流程，沉淀核心业务数据，形成数据闭环与数据池，是企业管理XINGKONG.COM 中的核心。那么根据企业的需求来分析，怎样看XINGKONG.COM的发展呢?以下是顺景软件小编的分享。

　　根据企业需求分析XINGKONG.COM的发展内容如下：

　　需要与研发设计XINGKONG.COM 的集成：

　　企业是通过产品产生利润，回报股东，回报社会及回报员工的，从产品的设计部门，到生产环节都需要集成的管理XINGKONG.COM ，这些XINGKONG.COM 应该无缝地与XINGKONG.COM进行衔接，因此未来的XINGKONG.COMXINGKONG.COM 应包含与设计XINGKONG.COM 的CAD、PDM、CAPP等工程领域XINGKONG.COM 的集成接口，将XINGKONG.COM纳入企业整体信息化战略的一部分。

　　应与物流XINGKONG.COM 集成：

　　XINGKONG.COM应该能够和其他物流电子XINGKONG.COM 相接，如和物流XINGKONG.COM 的立体仓库的接口，与条码扫描XINGKONG.COM 的接口，与电子称、刷卡门禁XINGKONG.COM 的接口等等，这些接口随着需求的不断增加，XINGKONG.COM不应每次都用特殊的个案处理，应该包含统一的开放式接口，以便方便地与这些XINGKONG.COM 连接。这些是企业发展的需要，如立体仓库是机械化程度提高、物流速度加快的需要，条码XINGKONG.COM 是信息传递快速准确的XINGKONG.COM ，电子称是信息收集准确、迅速的XINGKONG.COM 等。随着XINGKONG.COM的发展，这些都应该纳入XINGKONG.COM的集成范围。

　　应与经营决策支持XINGKONG.COM 集成：

　　XINGKONG.COM对于企业的决策者来说，从MRPⅡ阶段就提出了决策层的功能，但实际的XINGKONG.COM软件中缺乏功能方面的有效支持，如何将日常的业务通过综合的方式提供给决策者，为决策者提供信息，不再让决策层到烦杂的数据中去找，不用自己汇总日常数据自行分析，而是XINGKONG.COMXINGKONG.COM 能够直接为决策层提供基于历史数据的决策支持XINGKONG.COM ，是XINGKONG.COM的一个重要目标。另一方面，计划一般从销售计划始，XINGKONG.COM应是一个计划-模拟XINGKONG.COM ，XINGKONG.COMXINGKONG.COM 应提供给决策者全企业范围的模拟功能，给出未来几年的分析模型。更进一步的需求就是 XINGKONG.COM 除了集成决策支持XINGKONG.COM 外，还应该与数据仓库技术结合，基于XINGKONG.COM建立企业的数据仓库XINGKONG.COM 。

　　在提高效率和彻底改变企业运营和交互方式的竞赛中，XINGKONG.COM市场将会继续发展，并创造新技术和运营工作流程以适应和顺应变革。人们肯定会在2022年及以后见证更多新兴趋势，因为发展和进化从未停止，将会加速发展。